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集团层级 · 品牌故事

走进集团

从农资细分领域深耕,到农业科技集团的全产业链跃迁。

品牌故事

集团起步于农资细分领域的长期深耕,在农药、化肥、种子等环节积累了完整的产业认知与渠道能力。

在此基础上,集团逐步整合保险、金融等平台资源,并与核心资源方合作启动涉农产业系列项目,业务边界由单一流通环节延伸至产业链上下游。

今天,集团以双轨六单元的业务结构承载全产业链能力:政企合作类聚焦产业项目落地,农服运营类聚焦县域与终端的服务能力,并以数字化平台贯通产地、流通与消费。

品牌故事:早年农资仓库的历史影像质感照片

发展历程

  1. 2014 · 初心起航

    以邯郸市慧联农业为起点,把智慧透明溯源技术用于精细化智慧种植与绿色养殖,开启政企合作。

  2. 2019 · 品牌蝶变

    创立「田牧鲜」社交电商品牌,以 CSA 社区支持农业模式实现产销直连。

  3. 2023 · 集团崛起

    以中供河北农业服务有限公司为载体,开创「52365」保姆式服务模式,用数字化平台重构农业服务生态。

  4. 2026 · 全球布局

    组建集团,确立全国化战略,扩展海内外双向贸易通道,践行「全球买全球卖」。

园区实景

从产业园区到冷链仓储,集团的能力落在真实的物理空间里。

现代农业产业园区航拍:温室、农田与冷链仓储建筑群

企业文化

集团层的每一项业务决策,都回到这三条价值主张。

  • 科技赋能

    用数字化平台与数据能力改造传统农业流通环节。

  • 产地直连

    缩短从产地到餐桌的链路,让产地价值直达终端。

  • 全程可控

    以冷链、品控与溯源能力保证链路全程可控。

成为全球领先的农业产业数字化运营集团
—— 集团愿景
以科技重构农业产业链,让产地直连全球餐桌
—— 集团使命

企业实力

以业务结构、冷链能力、交易平台与全球网络四条主线构成集团的实力底座。

  • 产业园区建筑群鸟瞰:模块化厂房与连片农田

    双轨六单元全产业链

    从上游农资到终端零售的完整业务结构。

  • 冷链仓储内景:三温区货架与整托盘货箱

    自有冷链能力

    三温区仓储与自有车队,支撑生鲜品质链路。

  • 数字农批交易市场内景与数据展示屏

    数字农批交易平台

    以第五代数字农批市场与数据平台承载交易与流通。

  • 全球布局:集装箱码头与远洋航线

    全球跨境网络

    产地直采与跨境电商版图并行推进。

数据类指标(业务覆盖省份、产地基地数、冷链仓储面积、年采购量等)与资质背书 (合作机构名单、认证与专利清单)均以品牌方提供的书面材料为准,核验后在此呈现。

300+家

中供农服连锁门店(已落地运营,遍布河北、山东、新疆等农业大省)

集团资料

200+家

中供农选签约门店(落地运营 50+ 家)

集团资料

3000亿元

新发地年交易规模,覆盖全国 19 个省份

集团资料

20亿元

两大产业园单园投资(新乡 700 亩 · 临港 500 亩)

集团资料

「52365」保姆式服务体系

数字不是口号,是服务能力的刻度:5 大专家团队、2 种服务方式、365 天全天候。

  • 大专家团队

    土壤、抗病、农服、营销、供应链五大领域专家,提供"技术 + 管理 + 市场"复合型智力支持。

  • 服务方式

    线上平台 24 小时需求响应与数字化管理;线下深入田间地头,面对面诊断、手把手指导。

  • 全天候响应

    全年无休,从春耕备耕到秋收销售,提供不间断的生产指导与经营支持。

服务体系构成来自集团资料。

四大核心优势

全产业链、数字化、品牌资源与创新服务模式——四条腿共同支撑集团的抗风险能力。

  • 全产业链布局

    覆盖"生产—流通—零售"全链条,业态深度互补,抗风险能力强。

  • 数字化技术驱动

    自研数字平台,把交易、流通与数据能力纳入同一体系。集团资料口径:运营成本降低 15% 以上、整体收益提升 10% 以上。

  • 品牌与资源

    依托新发地等全国性流通平台的成熟市场资源、渠道网络与行业公信力。

  • 创新服务模式

    「52365」保姆式服务整合五大领域专家资源,线上线下全天候响应。

成本与收益为集团资料口径,不构成本站对任何第三方的承诺。

未来发展战略 · 三步走

从区域深耕到全国标杆:三个阶段,各有明确的落点与目标。

  1. 2026–2027

    筑基深耕期

    深耕中原与华北核心产区,建成 3–5 个区域性冷链农贸产业园,服务超万户农户,树立区域龙头地位。

  2. 2028–2030

    扩张融合期

    构建华北、华中、华东三大产业集群;成立农业科技研究院,推进规模化智慧农业并延伸深加工产业链。

  3. 2030+

    领航标杆期

    成为全国全产业链农业服务标杆,参与制定行业标准,输出可复制的「中供农服方案」。

阶段划分与目标取自集团资料,属战略规划预期,非业绩承诺。数据来自集团资料(2026 年 7 月版)

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